Der ScrumMaster als Identitätsstifter
ScrumMaster sind dazu da, die Produktivität ihrer Teams zu erhöhen. Gerade in Projekten mit hohem Erfolgsdruck ist diese Erwartung deutlich zu spüren. Vorbei die rosaroten Zeiten, als der ScrumMaster...
View ArticleDer ScrumMaster – zwischen Stühlen und Fronten
Ort: Meetingraum Zeit: 08:47 Zweck des Meetings: Sprint Planning 1Die Beteiligten meiden Augenkontakt. Hochrote Köpfe, betretene Stille. Es geht nicht mehr weiter. Soeben haben sich zwei erfahrene...
View ArticleWann ist ein ScrumMaster erfolgreich?
Woran erkennt man einen erfolgreichen ScrumMaster bzw. welche Kriterien könnten herangezogen werden, um einen ScrumMaster als erfolgreich zu bezeichnenIch selbst bezeichne mich als erfolgreichen...
View ArticleMuss ich, soll ich, will ich meine ScrumMaster loben?
Als Führungskraft oder Manager kommt man in der Literatur, in den Medien, in Seminaren etc. an den folgenden Aufforderungen nicht vorbei: „Loben Sie“ , „Anerkennen Sie Leistungen“ und „Wertschätzen Sie...
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Die vier Spielfelder der Teamkommunikation
Agile Teams organisieren ihre Prozesse, Strukturen und ihre Performance über ein hohes Maß an Kommunikation. Kurz gesagt, Selbstorganisation ist gleich Kommunikation. Für die Führung agiler Teams, ob...
View ArticleEgal, was es ist: Ich war’s nicht!
Scrum ist großartig. Entscheidungen werden dort getroffen, wo die größte Kompetenz liegt. Nur was, wenn mein Team das gar nicht so großartig findet? Wenn die Teammitglieder lieber tun, was man ihnen...
View ArticleWho should be in (agile) HR?
In his short article “It’s time to split HR” Ram Charan proposes to split HR into an administrative department and a department for leadership and organization. His main point is that HR members need...
View ArticleMultikulti – vom Umgang mit Internationalität in Projekten
Wir reden immer davon, dass es bei verteilten, global verstreuten Teams um das Verständnis geht, dass Amerikaner eine andere Kultur als die indischen Kollegen haben (Stichwort Skalierung). Es geht also...
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Entscheidungsgremien: Erfolgsfaktor in agilen Projekten?
In einem unserer Projekte ging es darum, einen Systemverbund zu stabilisieren, der bisher durch eine fehlerverursachende Schnittstelle nur eingeschränkt genutzt werden konnte. Im Vorgängerprojekt...
View ArticleSelbstorganisierte Teams müssen lernen dürfen
Machmal frage ich mich, ob wir vor lauter Tools und Techniken – von der Timer-Uhr für Meetings bis zu Tipps für die richtigen Umgebungsbedingungen – die Quintessenz unseres Jobs als ScrumMaster...
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